El debate sobre la mejor forma de organizar el trabajo sigue siendo un tema clave en el mundo empresarial. Con el auge del teletrabajo a raíz de la pandemia, muchas empresas han adoptado nuevos modelos de trabajo, pero ¿cuál es realmente la mejor opción?
Miguel Ángel Molina Martínez, Consejero Delegado de Tomarial, analizó esta cuestión en el programa La Tarde con Marina de 99.9 Valencia Radio, donde expuso su visión sobre las ventajas y desventajas del teletrabajo, el trabajo presencial y el modelo híbrido.
El teletrabajo: una solución excepcional o una estrategia de retención de talento
Según Miguel Ángel Molina, el teletrabajo es una modalidad que, desde el punto de vista normativo, se contempla para situaciones excepcionales como pandemias, catástrofes o circunstancias que impidan el desplazamiento de los trabajadores. Más allá de estos escenarios, sugiere que puede ser útil para ciertas tareas concretas, pero no debería considerarse la norma general.
En su intervención, destacó que la clave no es dónde se realiza el trabajo, sino que este se lleve a cabo de manera eficiente. Sin embargo, advirtió que en muchas organizaciones el teletrabajo se está utilizando como una estrategia de atracción y retención de talento en lugar de responder a una cultura organizacional bien definida. En su opinión, esto puede resultar problemático si no está alineado con los objetivos y necesidades de la empresa.
El dilema entre flexibilidad y presencialidad
En la actualidad, hay una tendencia creciente entre los trabajadores a priorizar la flexibilidad laboral sobre otros factores como el salario o las oportunidades de crecimiento profesional. Este cambio en la mentalidad de los empleados ha llevado a muchas empresas a plantearse la adopción del teletrabajo o el modelo híbrido como parte de su estructura.
Molina considera que cada organización debe evaluar si realmente cree en el teletrabajo y si este aporta beneficios tanto para la empresa como para sus clientes. No se trata solo de seguir una moda, sino de implementar una estrategia laboral que garantice tanto la eficiencia como la satisfacción de los empleados.
Perspectivas desde distintos sectores
El debate en La Tarde con Marina contó también con la participación de otros expertos que aportaron diferentes puntos de vista sobre el impacto del teletrabajo en sus respectivas áreas. Entre ellos, estuvieron Juan Carlos García López, Director Gerente de Sucesores de Leonardo; Jerónimo Franco, Doctor en Ingeniería; y Pilar Francés, Fundadora de Barcés Correduría.
Durante la conversación, se abordaron los beneficios que el teletrabajo ha supuesto para ciertos sectores desde 2020, permitiendo mayor flexibilidad y eficiencia en algunas actividades. No obstante, también se resaltó la importancia de la presencialidad en aspectos clave como la integración de nuevos empleados, la adaptación a la cultura corporativa y la reducción de la incertidumbre en los procesos de incorporación.
Asimismo, se discutieron los desafíos que plantea el modelo híbrido. Aunque puede ofrecer lo mejor de ambos mundos, si no se implementa correctamente puede generar problemas de productividad y dificultar la cohesión del equipo.
